Definitie innovatie:
Iets beginnen of introduceren voor het eerst.
Dat is een aardige, maar belangijker is dat innovatie altijd relatief is. Wij zijn gewend om dagelijks met diverse gadgets om te gaan en vinden dat niet echt innovatief. Maar in een werelddeel waar bijvoorbeeld electriciteit al bijzonder is wordt je als zeer innovatief gezien. Innovatie heeft dan ook vaak een sociale functie, waarbij we ons afvragen of het innovatief is om ergens de eerste, de beste in te zijn of om iets te winnen. Of zoals Scott het samenvat:
Progressie > innovatie
Succes > innovatie
Hij gaat door de historie van innovatie heen en komt met de term Chronocentrisme. Een term uit het boek Victorian Internet. Chronocentrisme staat voor het idee dat elk tijdperk denkt van zichzelf dat het ‘t belangijkste tijdperk uit de menselijke geschiedenis is. De Egyptenaren, Romijnen, Maya’s en nu wij ook denken dat. Mooi om te zien is dat veel ontdekkingen na verloop van tijd verdwijnen uit de ene cultuur en veel later herontdekt worden door een andere cultuur.
Alle succesvolle innovaties worden gezien als vanzelfsprekend. Is ook een open deur die tot nu toe gesloten was voor mij.
Mythes en Best Practises
Hij geeft aardige voorbeelden van hoe mythes ontstaan over grote uitvinders als Newton (hij stond binnen en keek door het raam toen de appel viel; hij kreeg hem niet op zijn hoofd) en Edison (die had een goed draaiend researchlab met veel medewerkers).
Maar ook een van de innovatiehoogtepunten van de mensheid, de landing van de mens op de maan, was een voorbeeld van inovatie op grote schaal. Maar liefst 500.000 mensen deden daar aan mee. Maar het begint ook bij inspiratie; bij een J.F. Kennedy die binnen een decenium naar de maan wil. Een wild -bijna idioot- idee toen.
Ander voorbeeld op kleinere schaal is het prototype van de muis.
Het apparaat dat je nu vast hebt, en een onmisbaar onderdeel van elke PC. Mooi is dat het prototype al in de jaren 60 werd uitgevonden nog voordat er van PC’s sprake was. Inderdaad. Opmerkelijk.
Als uitsmijter:
Innovatie is simpel, maar moeilijk. Delegeer, verwacht mislukkingen en beloon initiatief.
Een aanrader om de gehele presentatie eens te gaan zien. De laatste 15 minuten vragenronde mis je overigens niet veel aan. http://www.youtube.com/watch?v=m6gaj6huCp0