YELLOWLAB | thoughtlab on ict innovation |

thoughtlab on ict innovation
Cialis onlinexanax onlineadderall onlineLevitraCialis

Archive for april, 2008


Column: Einde van de mobiele telefoontik

Published april 23rd, 2008 in Open Mobiel Internet, Zonder categorie | No Comments »

De titel van deze column komt van Thorsten Dirks. Hij is de baas van de Duitse mobiele operator E-plus, eigendom van KPN.

Thorsten DirksDirks (zie foto) schetste onlangs een beeld dat er over vijf jaar alleen nog telefoontjes worden verkocht met een flat fee mobiel internet abonnement, waarmee je ook via internet (voice over IP) kunt bellen. Denk maar aan Skypen via je mobiel. Een abonnement om te bellen is dan niet meer nodig.

Interessante visie. Bellen wordt een bijzaak. We roepen al jaren dat mobiel internet dit jaar gaat doorbreken. Maar de hockey stick in de grafieken wilde maar niet zichtbaar worden. Oorzaken zijn achteraf makkelijk vast te stellen. De mobiele portals van de operators, zoals i-mode en Vodafone Live, bepaalden een aantal jaren het gezicht van mobiel internet. Het werkte goed, maar had zijn beperkingen. Net als surfen via je PC, verwachtte je ook van internet op je mobiel dat je meer sites kon bezoeken dan alleen de sites die je provider heeft voorgeselecteerd. (more…)

Wie ziet brood in glasvezelnetwerken?

Published april 21st, 2008 in Ontwikkelingen, Zonder categorie | No Comments »

Noorse breedbandgebruikers gebruiken regelmatig 4 HD-TV streams tegelijk, voor een totaal van 80Mbit/s, zo vertelde een vertegenwoordiger van Lyse Tele vorige week in Stavanger op een workshop van de OECD. Contentdistributie stelt echter lagere eisen aan het netwerk dan real-time communicatie. Bij communicatie mag tussen zender en ontvanger maximaal 200 milliseconden zitten (inclusief verwerking in de PC) om de communicatie normaal over te laten komen. Daarom heb je voor real-time videocommunicatie al snel 100Mbit/s nodig. Het gaat niet om het aantal gigabytes dat een file groot is, zoals bij content, maar om het zonder beperkingen en vertragingen (en zonder ‘last’ van je buren) kunnen communiceren. Hoe je het ook wendt of keert, hiervoor is glasvezel een vereiste.

(more…)

Innovatieregie

Published april 17th, 2008 in Collaboration, Open Innovatie, Ontwikkelingen | No Comments »

InnovatieregieInnovatie is het resultaat van de som van technologie, creativiteit en organisatie. Daar raak ik de laatste weken steeds meer van overtuigd, gezien recente ervaringen met klanten en evenementen. Binnen onze organisatie zie je zelfs de vertrekkende beweging van technologie richting oosten, en onze focus langzaamaan verschuiven naar creatieve business consultancy, uiteraard wel verbonden met technologie, en het organiseren van de bijbehorende processen. Het gaat steeds vaker om innovatie regie: het kunnen samenbrengen van de juiste componenten teneinde waardevolle vernieuwing te realiseren. (more…)

SMS gadget op Hyves voor One Laptop Per Child

Published april 17th, 2008 in Crossmedia/Web3.0, Betalen met Mobiel | No Comments »

olpc-gadget.jpgVandaag start Hyves samen met Stichting Meters Maken voor Millenium een actie voor One Laptop Per Child (OLPC). Dat gebeurt door promotie te maken voor een unieke SMS donatie gadget (widget). Hyves leden kunnen deze gadget op hun profielenpagina plaatsen. Hiermee laten ze zien dat ze de actie ondersteunen en roepen ze tevens hun vrienden op om € 1,50 via SMS te doneren.

Vrienden en bezoekers kunnen de gadget eenvoudig kopiëren en op hun eigen profiel of website zetten. Ook in andere sociale netwerken is de gadget te gebruiken. Door OLPC te sms’en naar 3669 wordt per keer € 1,50 gedoneerd aan het goede doel. In de gadget is bovendien te zien hoeveel mensen aan het initiatief hebben bijgedragen en hoeveel geld bij elkaar is vergaard. Door het virale effect hopen de initiatiefnemers extra geld in te kunnen zamelen voor de aankoop van nieuwe laptops en de ontwikkeling van educatieve software. (more…)

Business model APK

Published april 8th, 2008 in Business Cases, Ontwikkelingen | 2 Comments »

Eigenlijk zou ieder bedrijf er jaarlijks de tijd voor moeten nemen: even bedenken of het huidige business model wel het optimale is en of er nieuwe mogelijkheden zijn. Zijn de klanten niet toe aan nieuwe producten of diensten? En de productie kan wel goed verlopen maar zijn er alternatieven die toch een verbetering of een kostenbesparing opleveren? Wat doen de sectorgenoten; welke nieuwe ontwikkelingen maken zij door?  En welke ontwikkelingen zijn er buiten uw sector die vernieuwingen in uw eigen sector kunnen inhouden? (more…)