Open Innovatie. Zowel de term “Open” als de term ” Innovatie” zijn hot! Wat moet dit dan wel niet niet betekenen voor “Open Innovatie”?
Open is Hot. Onze eigen Chris met Open Mobiel Internet, Open Source en sites als LinkedIn die zich openstellen voor externe ontwikkelaars. Over Innovatie hoeven we het niets eens te hebben. Dat is al bijna uit!
Open Innovatie is ook hot. Na de publicatie van Chesbrough (Open Innovatie, 2003) volgen nu meerdere boeken over het onderwerp. Een search in Google levert 528.000 links op en ook de congressenmaffia begint zich erop te storten.
Wat maakt Open Innovatie dan zo bijzonder? Kort gezegd opent Open Innovatie de grenzen die er traditioneel tussen het bedrijf en de boze buitenwereld bestaan. Het openen van deze grensen heeft tot doel:
- Import van externe technologie en kennis in de organisatie, mogelijk leidend tot nieuwe/betere producten
- Export van interne technologie en kennis waarvoor extern een beter businessmodel voor handen (jointventure, licensing) is dan bij huidige interne businessmodel.
Bedrijven moeten zich dus openstellen voor de externe omgeving. Op zich is dit niet erg nieuw. Wij zijn dan ook van mening dat Open Innovatie een verzamelnaam is voor termen als Collaborative Innovation, Joint Ventures, Collaborative Networks, Co-development etc.
Wat ook niet nieuw is, is dat het samenwerken tussen bedrijven erg lastig is en maar zeden echt lukt. Wij als LogicaCMG hebben hier ook veel ervaring mee, zij het dat het vaak uiteindelijk wel lukt, maar met veel pijn en moeite. Voorbeelden zijn Noordned, Biblioservicebus, C1000 mobiel betalen pilot, EuroCross Guardian Angel pilot etc.
Onze ervaring hierbij is dat het meestal niet de technologie is die dit veroorzaakt, maar mensen, cultuur en proces. Wij denken dat er bij onze klanten veel behoefte is aan regie (een roerganger met een aanpak) die ze helpt bij dit soort trajecten.
LogicaCMG Management Consulting wil zich graag als zodanig positioneren: “De InnovatieRegisseur”. De URL is binnen, nu de aanpak nog!