YELLOWLAB | thoughtlab on ict innovation |

thoughtlab on ict innovation

Cialis onlinexanax onlineadderall onlineLevitraCialis

Archive for juli, 2007


Minder Telco’s, Meer MNVO’s

prikbord.jpg 

Een historisch overzicht in vogelvlucht

Het was druk, is druk en het wordt nog veel drukker in het Nederlandse MVNO landschap. Ik ben de tel kwijt geraakt, maar kom tot een schatting van 60 á 70 Mobile Virtual Network Operators in Nederland en tien keer zo veel wereldwijd. De telco’s zelf zitten middenin een shakeout, waar er waarschijnlijk nog drie van overblijven.

Ik doe een poging om in vogelvlucht de telco ontwikkeling in NL nog eens de revue te laten passeren met de nadruk op de ontwikkelingen van de laatste twee maanden.

Ooit was er de monopolist KPN Mobile (later KPN, Hi, Simyo en Telfort) die al in 1995 gezelschap kreeg van Libertel (later Vodafone) die beiden een mobiel netwerk gingen bouwen vanuit de randstad. Toen deze twee gesetteld waren kwamen er nog drie challengers zoals Dutchtone (later Orange) en Telfort (later O2 en weer terug naar Telfort) en Ben (later T-Mobile) bij. De first movers konden lang profiteren van een goed netwerk en daar een premium prijs voor vragen. (more…)

Google: $4,6 miljard voor Open mobiel

google2.jpg 

We zijn nog maar net bekomen van het bericht dat KPN stopt met i-mode en zich volledig gaat richten op het Open Mobile Internet. Goede, moedige beslissing!

Afgelopen weekend kwam Google met een bericht in The New York Times dat zij ook helemaal voor OPEN mobiele telefonie gaan. Geen proefballonnetje: maar liefst $ 4,6 miljard is er nu beschikbaar om mee te doen met de US veilingen in 2008. Een veelvoud van de $1,65 miljard muntjes dat Google eind vorig jaar voor Youtube neertelde.

Alles goed en wel, maar het mooie zit ‘m in de OPEN voorwaarden die Google hiervoor stelt. In hun visie koopt de consument straks een telefoon in de winkel, en kiest daarbij zijn eigen provider, én kiest de software die hij er op wil hebben. In plaats van de huidige situatie dat telefoon en provider één pakket vormen (soms zelfs gesimlocked) en de provider bepaald welke software er op de telefoon zit. (more…)

KPN stopt met i-mode en gaat door met OMI

 

Het kan ineens snel gaan met het Open Mobiele Internet. Resultaten van het OMI initiatief werden eerder al gemeld, maar nu komt er hulp vanuit onverwachtte hoek; KPN gooit zelf de handdoek in de ring wat betreft i-mode en gaat zich volledig richten op het Open mobiele internet. Dit maakte KPN onlangs bekend. Er zullen geen nieuwe toestellen meer verschijnen met het logo, maar de oude voorraad wordt nog wel uitverkocht.

Als je gebruikt maakt van i-mode dan zal er weinig veranderen qua data diensten en internet. Je blijft gewoon gebruik kunnen maken van het internet gedeelte, alleen zal het niet meer i-mode heten omdat het een te beschermd uiterlijk had, aldus KPN.

KPN is niet de eerste die stopt met i-mode, eerder hadden O2 en Telstra bekendgemaakt dat ze niet verder gaan met het i-mode product. O2 en Telstra hadden eveneens grote verwachtingen van i-mode, maar konden het niet waarmaken en ook KPN is hier over gevallen. (more…)

Het mobiele internet moet OPEN

 

In 2005 heeft een aantal mobiele content partijen zoals ABN AMRO, ANWB, Consumentenbond, MTV Networks, en Telegraafop op initiatief van de Rabobank de handen ineen geslagen om gezamenlijk te werken aan een open mobiel internet. De content partijen merken op dat mobiel internet niet van de grond komt, in vergelijking met het reguliere internet. Mobiele operators hebben met hun portals als i-mode en Vodafone Live! het voortouw genomen, maar het gebruik blijft ver achter bij de verwachtingen.

Willen content partijen zich buiten deze portals profileren, dan moeten consumenten het reguliere internet via hun mobieltje kunnen bereiken. Consumenten ondervinden echter hinder van onduidelijke tariefstructuren, hoge kosten, verschillende toestelinstellingen en onvindbaarheid van sites. Google profileert zich reeds enige tijd met Google mobile, maar de zoekresultaten betreffen nog steeds sites die nauwelijks met een mobieltje bekeken kunnen worden. (more…)

Uit de oude doos: Location Based Services

LBS (Location Based Services) diensten waarmee je met de mobiele telefoon de dichtbij zijnde pizza/bank of tankstation kan vinden zijn tot nu toe nog niet erg aangeslagen. Al sinds 1990 is LBS een begrip met opgaande en neerwaartse belangstelling.

Waarom zou LBS nou zo interessant kunnen zijn?

Het interessante van LBS is dat locatie van de gebruiker gebruikt wordt als sleutel voor informatie. Veel verschillende processen en informatie systemen zijn met traditioneel systeem integratie onmogelijk of met heel veel inspanning en kosten aan elkaar te koppelen. Echter locatie van de gebruiker geeft een gemeenschappelijke sleutel waardoor nieuwe functionaliteiten tussen verschillende systemen en processen ontstaan. Lees nieuwe innovatieve mogelijkheden! (more…)

Open Innovatie: HotorNot or Hotterdanhot?

Open Innovatie. Zowel de term “Open” als de term ” Innovatie” zijn hot! Wat moet dit dan wel niet niet betekenen voor “Open Innovatie”?

Open is Hot. Onze eigen Chris met Open Mobiel Internet, Open Source en sites als LinkedIn die zich openstellen voor externe ontwikkelaars. Over Innovatie hoeven we het niets eens te hebben. Dat is al bijna uit!

Open Innovatie is ook hot. Na de publicatie van Chesbrough (Open Innovatie, 2003) volgen nu meerdere boeken over het onderwerp. Een search in Google levert 528.000 links op en ook de congressenmaffia begint zich erop te storten.

Wat maakt Open Innovatie dan zo bijzonder? Kort gezegd opent Open Innovatie de grenzen die er traditioneel tussen het bedrijf en de boze buitenwereld bestaan. Het openen van deze grensen heeft tot doel:

  • Import van externe technologie en kennis in de organisatie, mogelijk leidend tot nieuwe/betere producten
  • Export van interne technologie en kennis waarvoor extern een beter businessmodel voor handen (jointventure, licensing) is dan bij huidige interne businessmodel.

Bedrijven moeten zich dus openstellen voor de externe omgeving. Op zich is dit niet erg nieuw. Wij zijn dan ook van mening dat Open Innovatie een verzamelnaam is voor termen als Collaborative Innovation, Joint Ventures, Collaborative Networks, Co-development etc.

Wat ook niet nieuw is, is dat het samenwerken tussen bedrijven erg lastig is en maar zeden echt lukt. Wij als LogicaCMG hebben hier ook veel ervaring mee, zij het dat het vaak uiteindelijk wel lukt, maar met veel pijn en moeite. Voorbeelden zijn Noordned, Biblioservicebus, C1000 mobiel betalen pilot, EuroCross Guardian Angel pilot etc.

Onze ervaring hierbij is dat het meestal niet de technologie is die dit veroorzaakt, maar mensen, cultuur en proces. Wij denken dat er bij onze klanten veel behoefte is aan regie (een roerganger met een aanpak) die ze helpt bij dit soort trajecten.

LogicaCMG Management Consulting wil zich graag als zodanig positioneren: “De InnovatieRegisseur”. De URL is binnen, nu de aanpak nog!

Urgente innovaties gezocht

logo.gif

Afgelopen week weer enkele evenementen en relaties bezocht, waarbij steeds weer innovatie centraal stond. Opvallend om te zien hoeveel aandacht er bestaat voor innovatie, terwijl het verschijnsel zelf betrekkelijk zeldzaam is. Volgens een van mijn gesprekspartners, de innovatiemanager en adviseur van de NS directie, komt dat doordat zelden aan de drie noodzakelijke vereisten voor succesvolle innovatie wordt voldaan:

  • Need: voldoen aan een duidelijke (latente) behoefte;
  • Urgency: de mate van urgentie voor de betreffende innovatie; en
  • Uniqueness: hoe uniek, bijzonder is de innovatieve oplossing?

 Later bedacht ik mij dat dit inderdaad een handige checklist is om de onderwerpen op onze innovatie-agenda te toetsen. In welke mate biedt de betreffende innovatie een unieke, lastig kopieerbare oplossing voor een urgent, zichtbaar probleem of behoefte?

In elk geval voldoet de door PICNIC07 uitgeschreven Green Challenge hier volledig aan: “The world needs ideas from people like you to help it embrace a greener lifestyle. Invent a product or service that can help to restore the planet’s harmony, and tell us about it by 30 August. You could win €500,000!”. Als dat geen unieke, urgentie innovaties oplevert die aan duidelijke behoeften appeleren, dan weet ik het niet meer!

Wie doet er mee?

Europese burger verwacht voordeel van biometrisch paspoort

ICT-dienstverlener LogicaCMG heeft de resultaten bekend gemaakt van een Europees onderzoek naar de acceptatie van elektronische identiteitscontrole.

Het onderzoek toont aan dat Europese burgers positief staan tegenover de invoering van biometrie in identiteitsbewijzen. Het voornaamste voordeel dat burgers zien in de invoering van een biometrisch paspoort, is betere bescherming tegen identiteitsfraude:

  • 58% zou vrijwillig meewerken aan een overheidsprogramma om biometrische gegevens toe te voegen aan het paspoort.
  • 30% staat daar neutraal tegenover.
  • 52% vindt dat een biometrisch paspoort verplicht moet worden gesteld.
  • 77% heeft er geen bezwaar tegen om altijd een biometrisch identiteitsbewijs bij zich te dragen.
  • De overgrote meerderheid is bereid biometrische gegevens vast te laten leggen bij het aanvragen van een identiteitsbewijs.
  • 83% wil een vingerafdruk afstaan.
  • 66% zou instemmen met een irisscan.

Tim Best, directeur global identity solutions bij LogicaCMG, legt uit wat dit betekent voor ontwikkelaars van biometrie-toepassingen en organisaties die de techniek willen inzetten: “De hoge mate van acceptatie door de burger is bemoedigend. We naderen nu het kantelmoment waarop het optimisme over de mogelijkheden het gaat winnen van de argwaan. Een aanzienlijk deel van de mensen is echter nog niet overtuigd. Producenten moeten nu, samen met overheden en bedrijven die de techniek willen inzetten, zorgen dat ze dit deel van het publiek bereiken om hen de voordelen van biometrie en elektronische identificatie te demonstreren.”
(more…)

Gun jezelf de fun van software ontwikkeling!

Het bekendste voorbeeld van open source software is ongetwijfeld de niet-commerciële tegenhanger van het Microsoft operating systeem, Linux. Maar een korte blik op een lijst van Wikipedia leert dat er inmiddels duizenden open source software pakketten zijn. Een enorme hoeveelheid tijd en energie is hieraan gespendeerd.

Het interessante is dat deze inspanningen niet zozeer zijn geleverd door commerciële software bedrijven maar dat vrijwilligers grotendeels de codes hebben geschreven. En deze vrijwilligers hebben voor hun inspanningen geen geld ontvangen. Het is op zijn minst opmerkelijk dat mensen in hun vrije tijd urenlang programmeren en dit vervolgens aan iedereen gratis ter beschikking stellen. Wat bezielt deze mensen? Natuurlijk is naar dit fenomeen onderzoek verricht. Een mogelijke verklaring is de wens om iets zinnigs voor een ander te betekenen (altruïsme). Maar ook het verkrijgen van (h)erkenning voor jouw talenten blijkt een belangrijke motivator. Internet is bij uitstek het medium om jouw vaardigheden aan een breed publiek te tonen. En ik kan me voorstellen dat zichtbaarheid bij collega programmeurs een krachtige motivator is. 

(more…)

Lopen op de maan

In dit voorjaar had ik, met een prijsvraag over innovatieve Galileo toepassingen, een reisje gewonnen naar Cape Canaveral in Florida. Het idee wat ik had ingezonden betrof een wandel assistent voor ouderen waarmee zij veilig over een vooraf vastgestelde route, bijvoorbeeld door een park of naar een winkel kunnen navigeren. Met veel plezier heb ik de prijs ervaren. De meeste indruk heb ik  gekregen van de expositie over de missies naar de maan rond 1970, Apollo genoemd.

Spaceshuttle

Net als iedereen had ik ooit al wel wat kennis mee gekregen van deze maan missie. Echter als je dan naast een dergelijk reuzen Saturnus raket (110 m) staat, welke net zo groot is als de Utrechtse Dom toren, en je hoort en leest de verhalen er om heen dan ben je even stil.

(more…)