Vorige week hoorde ik tijdens een Emerce event opnieuw Pim Betist, oprichter van Sellaband. Nog steeds vind ik Sellaband een prachtig voorbeeld van open source business model in media industrie. Onder open source business model versta ik onder: open content (gratis voor iedereen beschikbaar) maar waarbij op een ander manier toch omzet wordt gegenereerd. Dus analoog aan de gratis open source software waarbij dus geen geld wordt verdiend aan licenties maar aan additionele diensten zoals implementatie, documentatie en training.
Archive for mei, 2007
Multi modal biometrics zorgt voor een betere identificatie
Het vaststellen van identiteit is uitgegroeid tot een van de meest belangrijke aandachtspunten bij beveiliging. Dit komt onder meer door de toenemende dreiging van terrorisme en de steeds vaker voorkomende identiteitsfraude. Overheden en het bedrijfsleven zijn gedwongen veilige en betrouwbare methodes te ontwikkelen om de identiteit van een persoon te kunnen verifiëren. De introductie van elektronische paspoorten en ID-kaarten met biometrische kenmerken, zoals gezichtsherkenning en vingerafdrukken, moeten hierbij helpen. Zo kan bij de grenscontrole biometrie worden ingezet om de identiteit van de drager van een paspoort te verifiëren. En niet alleen bij grensbewaking, maar ook aan de justitiële kant neemt biometrie een vogelvlucht. Naast bestaande methodes als het gebruiken van vingerafdrukken voor opsporing, komen nu ook biometrische applicaties als gezichts- en spraakherkenning opzetten.
Na outsourcing nu crowdsourcing
Al langer worden bedrijven geconfronteerd met de vraag of ze activiteiten zelf doen of uitbesteden. Bij deze vraag zijn nog varianten mogelijk: wordt het een shared service centra, off-shoring of near-shoring? Nu is in het assortiment van uitbestedingsmogelijkheden een nieuw broertje of zusje ontstaan: crowdsourcing!
Open Innovatie = samenwerking
Vandaag met Marianne weer eens een interessant gesprek over Web3.0 met een klant gehad - Randstad Business Development manager Marc Feitsma in dit geval. Samen gefilosofeerd over de definitie van Web3.0 en wat dit nu voor Randstad en andere ondernemingen betekent. Conclusie: wel relevant, maar we weten nog niet waar en waarom.
Ik zie hierin opnieuw een goede basis om een iCircle op te zetten: we brengen een viertal relevante ondernemingen samen (bijvoorbeeld vier merken rondom werk & geld) om samen met LogicaCMG de “Web3.0 stip aan de horizon” te zetten, en tevens de vertaling te maken naar “What’s next?”. Randstad doet in elk geval mee.
Ik geloof heilig in deze vorm van innovatie: niet zelf doen, maar samen met peers, partijen die je respecteert en waarmee je het nut inziet van samen ontdekken, investeren (kleine schaal), vallen en opstaan. Wordt vervolgd!
Heeft Galileo satelliet navigatie toegevoegde waarde ten opzichte van GPS?
Veel sceptici antwoorden vandaag de dag op deze vraag met een vette nee. Ook ik ben geneigd snel deze conclusie te trekken. Maar voordat ik dit statement neer zet wil ik de 5 meeste genoemde argumenten voor Galileo na lopen.
1) Continuïteit.
Oorspronkelijk is destijds door de EU voor Galileo gekozen door een politieke reden. Europa wil niet afhankelijk zijn van het Amerikaanse GPS systeem tijdens politieke conflicten en oorlog. De vraag is hoe groot de kans en omvang van schade dan kan zijn. Er zijn andere manieren te bedenken op dit op te vangen.